O historiador inglês Cyril Northcote Parkinson, autor de 'A Lei de Parkinson' retratando o sistema burocrático inglês em meados do século XIX, defendia a ideia que o número de horas gastas em determinada atividade, nada tem a haver com seu resultado final. Quanto mais tempo alguém tenha para executar determinada ação, mais tempo levará em lográ-la.
Dizia que os chefes buscam multiplicar o número de subordinados à seu mando e que os funcionários sempre dão um jeito em arranjar trabalho aos colegas. Em suma, afirmava que o resultado de determinada tarefa será o mesmo, quer seja feita por uma ou cinco pessoas, embora no segundo caso, o processo deverá ser mais longo e complexo.
Assim falava Cyril:
“A tarefa a se executar será insuflada de importância e complexidade em proporção direta ao tempo disponível.”
“ O incompetente busca camuflar a própria incompetência pelo aumento das suas competências.”
Dizia que os chefes buscam multiplicar o número de subordinados à seu mando e que os funcionários sempre dão um jeito em arranjar trabalho aos colegas. Em suma, afirmava que o resultado de determinada tarefa será o mesmo, quer seja feita por uma ou cinco pessoas, embora no segundo caso, o processo deverá ser mais longo e complexo.
Assim falava Cyril:
“A tarefa a se executar será insuflada de importância e complexidade em proporção direta ao tempo disponível.”
“ O incompetente busca camuflar a própria incompetência pelo aumento das suas competências.”